Un tal Pisani-Ferri escribe hoy en El País. Compara España y Alemania durante la crisis. No dice números, pero parece ser que en España el desempleo ha subido 8 puntos (aumento aditivo a la tasa de desempleo y nada o casi nada en Alemania. Simultáneamente la productividad ha bajado en Alemania y no en España. Luego le echa la culpa a la regulación del mercado de trabajo. En España los que han perdido el empleo son o temporales o las empresas han quebrado; en Alemania la política es de subvencionar la reducción de jornada con hasta dos tercios del salario de tiempo completo y las empresas sólo pagan la alícuota del sueldo.
Dado el trabajo de Veracierto, a veces con coautores, y tal vez de algunos otros, podríamos modelar expresamente el mercado de trabajo con esas dos políticas. Lo interesante es que (creo que) el modelo estaría sobreidentificado, lo que quiere decir que aprenderíamos muchas cosas a la vez haciendo un trabajo sobre esto en serio. Podríamos acotar cuanto le vale un match a las empresas. Podríamos aprender sobre cuanto de asfixiadas están las empresas (esto descomponiendo la destrucción de empleo, entre el debido a la desaparición de la empresa y aquel en el que la empresa sobrevive). Lo más importante es que podríamos aprender si hay alguna diferencia fundamental entre España y Alemania aparte de las de política. Lo que este señor acepta como dado (que esencialmente las diferencias en el ajuste son de política), un economista competente y juicioso usando las técnicas más recientes podría usar para aprender propiedades fundamentales del tejido productivo.
Se me ocurre además la relevancia adicional de un trabajo de Storesletten y Zilibotti (y sospecho pero no aseguro de Hassler y Sevi) que usan las diferencias de política para dar cuenta de diferencias en inversiones en capital humano entre europeos (bastante acumulación de capital humano específico a un sector porque la larga duración del seguro de desempleo permite buscar sólo en ese sector) y américanos que por no tener seguro no invierten mucho. En este contexto la prevalencia de los empleos temporales induciría a los españoles a invertir poco en capital humano. Si eso fuese así, que a lo mejor lo es, el experience profile (que alguien me traduzca esto porfa) en España sería mas plano que en Alemania.
En resumidas cuentas, que la crisis, aunque dolorosa, nos podría ayudar a aprender una cosa o dos sobre nuestra economía.
Hay 1 comentarios
Sospechas bien, y yo aseguro. La versión publicada del paper es un IER de 2006 (creo), pero la versión de la que hablas (con especialización) es anterior y se quedó sin publicar ("equlibrium unemployment insurance", es un wp del CEPR) y un paper anterio míon con John (sin Storesletten ni Zilibotti) (JPub 1999).
... en todo caso la mitad de nuestra historia en esos papers es que las políticas tb son endógenas... tener muchos trabajadores con poco capital humano y poca especialización podría ayudar a explicar la supervivencia política de nuestro surreal sistema de two-tiers, I guess
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