Entre 2005 y 2021, muchos países europeos aprobaron políticas para aumentar la presencia femenina en los consejos de administración. Nueve países establecieron cuotas legales, mientras que otros doce, entre ellos España, recurrieron a medidas voluntarias o “soft policies” (objetivos voluntarios, informes obligatorios o normas sin sanciones por incumplimiento). Desde 2022, además, la Directiva 2022/2381 fija [leer más ...]
Por Ruth Mateos de Cabo En un mundo cada vez más interconectado, resulta curioso que la diversidad de género en las empresas aún se analice como una decisión aislada, sin considerar la influencia ejercida por otras empresas muy a menudo conectadas mediante "interlocking directorates", es decir, miembros comunes de sus consejos de administración. Estas personas [leer más ...]
de Bartolomé Pascual-Fuster y Rafel Crespí-Cladera Cuando se habla de las puertas giratorias, generalmente refiriéndose a políticos que pasan a ocupar puestos relevantes en el mundo empresarial, el foco se centra en sus aspectos negativos, principalmente en el intercambio de favores entre políticos y empresas. En cambio, se suele obviar el efecto sobre los intereses [leer más ...]
Neelie Kroes, la comisaria de competencia de la Unión Europea dijo aquella famosa frase que si “Lehman Brothers hubiera sido Lehman Sisters la crisis no se hubiera desencadenado de la misma manera”. El argumento principal es que las mujeres son más adversas al riesgo y, por tanto, hubieran aportado una perspectiva diferente a la toma [leer más ...]
