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Cajas y Capital Humano

El viernes pasado presenté en el Banco de Espana, en el marco de la conferencia de FEDEA sobre la crisis (en la que también participaban los demás blogueros como organizadores, presentadores o discussants) el artículo sobre el gobierno de las Cajas  (y resumen en EL PAIS del Sábado) en el que he estado trabajando con Vicente Cuñat, con ayuda de Raquel Vegas, Gabriela Antonie y Manuel Huete.

El trabajo ha consistido principalmente en recoger e integrar datos sobre capital humano y gobierno corporativo de las Cajas con datos sobre la mora en Julio del 2009 y la política de créditos de las Cajas hasta el 2007.

El análisis de estos datos depara un resultado positivo y uno negativo... Primero, el negativo-- el  sorprendente perro que no ladró: la politización de los órganos de gobierno de las cajas no afecta a la calidad de su cartera crediticia. Esto se debe principalmente a que las Cajas vascas, las más politizadas de nuestra muestra, tienen una morosidad baja y una buena cartera de préstamos. ¿Cómo puede ser esto?

La explicación parece estar en nuestro otro resultado, el positivo:-las Cajas vascas tienen gestores profesionales. La preparación y experiencia de los presidentes de las Cajas está muy claramente y significativamente correlacionada con los resultados de la Caja.  En particular, la mora es significativamente más alta (1 punto porcentual sobre una media del 4%, es decir un incremento del 25%) cuando el presidente no tiene estudios de postgrado; aumenta otro punto cuando no tiene experiencia bancaria previa; y en un punto más cuando ha sido previamente cargo público electo. Cuando los tres efectos se incluyen juntos en el análisis, son muy significativos cada uno  y añaden en total casi 3% más mora a las cajas.

El tamaño económico de estos efectos es por tanto muy importante. Calculamos que, asumiendo que  estos efectos fueran causales, añadirían unos 12,000 millones de euros a la morosidad de los bancos.

El que estos efectos existan parece de sentido común: dirigir una caja o cualquier otra institución financiera es un trabajo difícil y técnico. Si, uno puede ser Presidente no ejecutivo y tener un buen ejecutivo al lado, pero el mundo desgraciadamente no funciona así (que le pregunten a Moltó, presidente de CCM y oficialmente no ejecutivo pero en realidad al mando). Si el de arriba no sabe, no pregunta y no se interesa, los de abajo no hacen su trabajo. ¿Querríamos comer en restaurantes en los que el Chef (ejecutivo o no) no supiera nada de cocina? ¿O ser operados por cirujanos que no han estudiado medicina ni tienen experiencia previa? ¿Por qué pensamos entonces que cualquiera puede dirigir una caja?